中核钛白(002145.CN)

中核钛白2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 16:27    来源:同花顺

中核钛白(002145)(002145)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(一)宏观经济与公司总体经营情况

2020年上半年,新冠疫情对我国经济发展和世界政经格局造成重大冲击。一季度国内生产总值大幅下滑,消费、投资增速出现断崖式下跌。随着我国对疫情的有效防控,二季度实现大部分复工复产,消费、投资、工业企业利润等的降幅均出现不同程度收窄,经济呈修复企稳态势。同时,受全球疫情蔓延及世界变局的影响,疫情不仅对中国对外贸易增速形成拖累,也导致全球产业链和供应链重新调整及贸易保护主义叠加,加上全球性、地域性政经摩擦和冲突导致的不确定性急剧上升,进一步加剧了经济下行压力。在此背景下,以习近平同志为核心的党中央,统筹推进疫情防控、社会维稳及经济发展工作,加强了逆周期调节政策力度。各地区按照党中央、国务院部署,做好“六稳”工作、落实“六保”任务。随着复工复产深入推进,中国经济体现出强大韧性,生产经营秩序逐步恢复,供需两端持续回暖,就业物价整体平稳,我国经济运行总体复苏态势持续向好。

报告期内,公司在新冠肺炎疫情带来严峻挑战的环境下,严格贯彻党中央的领导精神,落实“成本控制,以产定销”的战略方针,在做好疫情防护工作的前提下积极推进生产经营工作。公司各生产基地均保持正常运转,在疫情的不利影响下,通过对销售渠道的拓宽,加大出口力度,实现了产销平衡,3月份主营产品销售量创造了公司历史最高的单月销量。

报告期内,公司主营产品金红石型钛白粉产销量均同比增长;实现营业总收入16.38亿元,较上年同期下降0.91%;利润总额2.99亿元,较上年同期增长14.41%;归属于上市公司股东净利润2.45亿元,较上年同期增长14.82%。

(二)公司重点工作情况

1、安危与共,心系疫情防控

自新冠肺炎疫情爆发以来,公司坚决贯彻落实党中央、国务院、各子公司所在地区相关疫情防控规定,成立了以董事长为领导的疫情防控指挥小组,各生产基地成立了以子公司总经理领导的复工复产指挥小组,制定了《中核华原钛白股份有限公司有关新型冠状肺炎疫情的防控管理制度》、《疫情防控手册》、《员工健康调查表》等相关制度文件。通过完善防控机制,在保证员工返岗安全、生产安全的前提下,积极推动企业正常生产。

为切实履行上市公司社会责任,公司于报告期内研究决定,在扎实做好企业自身防控疫情的工作基础上,由公司下属子(孙)公司金星钛白和东方钛业分别向马鞍山市红十字会和白银市红十字会各自捐款30万元人民币,合计60万元人民币,作为抗击此次疫情的专用款项。公司将持续关注疫情的发展,对内做好疫情防控的常态化工作,对外为抗击疫情提供更多力所能及的帮助。

2、以产定销,市场定位清晰

在目前钛白粉产品同质化较为普遍的情况下,公司始终定位于金红石型钛白粉高端市场,专注于高端市场细分产品的研发、生产和销售。近几年,公司业绩持续稳定增长,在钛白粉行业占据了重要的市场地位。公司秉承以成本为核心的思路,加大研发投入、完善生产技术,挖掘成本较低的原材料,严格把控三项费用,不断降低综合成本,提高产品毛利率。

公司依托金星钛白、东方钛业、和诚钛业三大生产基地,贯彻以产定销的经营策略,采用连续型大规模生产模式形成规模效应。通过对市场的实时调研,出台配套的市场营销策略和销售政策,不断开拓销售市场确保市场占有率。同时根据市场行情合理控制产品库存,科学调整销售目标。结合企业实际,积极应对,与大型企业形成战略合作,共同抗拒市场风险,更好的维护和实现公司利益最大化。

3、合作共赢,签署战略协议

报告期内,公司与中国信达资产管理股份有限公司签署战略合作协议确立了在不良资产业务、投资业务、证券业务、渠道服务等方面的合作意向;与中国建设银行股份有限公司广州分行(以下简称“建设银行”)签署银企战略合作协议,建设银行同意在符合相关法律法规及监管政策规定的情况下,为公司及公司控股子公司提供人民币30亿元的意向性授信额度,同时确立了双方在融资服务、资金管理服务、债务管理服务、外汇业务服务、产业基金服务等方面的合作意向。

中核钛白坚定走“内生增长,外延并购”的发展方向,与大型金融机构签订战略合作协议。上述协议的签署将促进形成公司与金融机构的互补整合与资源共享,提高了公司的产业整合能力,有助于推动公司主营产品应用于各细分行业的深入开发,推动公司主营产品的市场影响力,有利于公司优化融资结构,提升融资效率及资金管理能力,对公司未来经营发展有积极的促进作用。

新冠疫情在全球范围内的爆发不仅仅影响了人类的健康,对政治和经济也造成了深远的影响。全球钛白粉行业受疫情影响,库存持续增加,原料供应紧张,销量难以打开。在此特殊时期,反而是企业发展的分水岭,外部环境激变,只有企业内核稳定,沉着应对,才能在危机中找到转机。在此期间,我公司对内着力提高产品质量,节能减耗,降低成本;对外提升客户服务的同时,密切关注上下游产品供销情况,时刻关注国内外钛白粉市场行情。公司在报告期内齐心协力、迎难而上,扛住了来自外部环境的考验,克服了困难,为未来发展奠定了稳固扎实的基础。

放眼全局,公司始终以“生产优质钛白粉产品,为创建人类美好生活贡献力量”为愿景,将“成为有社会责任担当,绿色可持续发展的卓越企业”作为使命,坚持深化技术创新,优化生产流程,改进生产工艺,为不断做大做强我国钛白粉工业贡献一份强而优的力量。未来,公司布局产业发展的三大战略:资源战略、人才战略和科研战略,合理调配资源、引进培养高端人才、推进科研成果产出,形成以人才为中心、资源为优势、科研为力量的战略布局,不断提升企业的核心竞争力。

未来发展中,中核钛白将继续深耕钛白粉行业,稳扎稳打,勇于担当,敢于创新,稳步推进每项战略规划,将企业发展的蓝图变为实景,早日发展成为全球领先的钛白粉生产企业。二、公司面临的风险和应对措施 1、全球疫情对全球经济的影响 自今年年初,由冠状病毒引起的肺炎疫情在全球蔓延,严重影响了世界经济,美国股市罕见的出现四次熔断,疫情严重地区,不断进行着封国封城、居家隔离,严重冲击了世界经济的增长,也将对钛白粉企业上下游行业产生极为不利影响,从而进一步影响到钛白粉行业。 2、市场竞争加剧的风险 随着我国经济持续快速发展,国内一度对钛白粉需求量大幅增长,从而引致很多企业涉足钛白粉行业,造成该行业投资较大,产能过剩,形成高度竞争局面。报告期内,行业产能、产量再一次创出新高,且未来将不断有新增产能释放,更一步加剧了行业市场竞争。 3、主要原材料采购价格波动的风险 公司硫酸法钛白粉生产的主要大宗原材料为钛精矿、硫酸和硫磺,这些主要原材料成本占钛白粉生产成本的比重约为50%左右。钛精矿及硫酸市场价格一直都处于较大波动中。 4、产品销售价格波动的风险 公司主营业务为钛白粉的生产和销售,销售金额占主营业务收入的比例超过90%。钛白粉的销售价格是影响公司利润水平最直接、最重要的因素。钛白粉受行业竞争的影响,销售价格将有一定幅度的波动,从而将对公司盈利水平产生较大影响。 5、生产成本增加的风险 随着绿色发展理念不断深入,公司深刻认识到绿水青山也就是金山银山;保护生态环境就是保护生产力。为此,公司将不断提高公司环保治理能力和水平,对标行业先进水平,不断加大对环保治理的投入和环保设备、设施的升级改造,提高对钛白粉生产过程中的三废处置标准等。同时,人工成本、物流成本、能源成本等等,都将居高不下,这些都直接对公司的生产成本产生一定影响。 针对上述可能出现的各种风险,公司将进一步加强对行业未来发展趋势和竞争格局的调查研究,加大研发投入、技术引入力度,提升公司在行业内的竞争力;对公司盈利水平影响较大的采购价格和销售价格,将由公司价格委员会通过集体分析研判来确定,避免出现较大偏差。公司将全面实行清洁硫酸法生产,严格执行国家的安全、环保、节能的要求,通过苦练内功,提升产品档次和品质,提高钛白粉产量和质量,发挥规模优势,狠抓成本控制,加强市场营销,确保公司面临的风险可防可控。三、核心竞争力分析 1、先发优势 公司前身为中国核工业集团公司四零四厂钛白分厂,地处我国最大核生产、科研基地,上世纪八十年代末,根据国家保军转民的发展思路进行产业结构调整引进建设钛白粉项目。经过多年的消化、吸收和创新,目前已拥有较为雄厚的技术积累和技术创新能力,被誉为钛白粉行业的“黄埔军校”。公司通过优化生产流程,改进生产工艺,发挥公司整体协同生产,形成规模效应,大幅降低了主营产品生产成本。公司凭借优异的产品质量和较低的生产成本,经过近几年的快速发展,形成了以下先发优势: (1)在竞争者开始投入资金进入钛白粉行业时,公司已通过规模化生产、工艺把控等方式降低了产品生产成本,增强了产品性价比方面的竞争力; (2)公司较早形成了钛白粉规模生产和销售,经过多年市场开发和品牌建设,在下游众多国内外优质企业中,树立了良好的口碑和企业形象,创建了稳定的销售渠道,确保了公司产销平衡; 2、人才优势 公司贯彻“培养好人才、用好人才、留得住人才”的人才管理战略,通过自主培养、外部引进的方式,扩大公司研发、生产、销售、管理团队,为促进公司可持续发展,储备高素质人才。此外,公司将借助外部人力资源优势,加强“产、学、研”合作,探索与高校或科研院所的多种合作模式,进行联合技术攻关,与公司研发资源形成优势互补,加快研发进度,提高技术水平。 积极实施“走出去,请进来”的人才培养模式。公司将有计划的送员工到管理先进、技术先进的企业进修,同时,也有计划的邀请国内、国际上知名的钛白粉专家作为公司顾问,为培养公司高素质人才提供保障。 3、创新优势 公司以科技创新为引领,在产品研发上加大资金投入,从国内外引进人才,购置先进的科研仪器设备,结合市场用户的需要开发出多个新产品,现已形成8大产品系列,其中R-217应用在高档装饰纸领域,R-216应用于建筑涂料,R-213应用在高档色母粒,R-219应用于粉末涂料,R-2196应用于油性涂料,上述产品均深受用户好评,R-217产品目前市场占有率遥遥领先,R-216产品通过了国际知名企业如宣威、巴斯夫等的质量认证,产品出口到欧洲和北美等地,R-213产品在全球领先的高档色母粒厂家得到了推广和应用,市场口碑甚佳。 公司非常重视知识产权的维护和应用,通过建立考核激励机制,调动了广大科技人员和企业员工的积极性和创造性,近年来,创新成果不断涌现,其中授权发明专利19项,授权实用新型专利62项,许多的专利成果在生产上得到了推广和应用,为企业创造了良好的经济效益和社会效益。 公司结合自身发展的需要,从欧洲和美国引进了先进技术,并对引进技术进行了充分的消化和吸收,在同行业中占据了一定的比较优势,如中核钛白与TZMI合作,引进了四氯化钛双效晶种技术,从德国进口了一流的包装机和辊压磨,从丹麦引进闪干机,从瑞士进口了砂磨机等,通过嫁接生产工艺,创建了领先于同行业的自动化生产系统。中核钛白还广泛开展校企合作,与清华大学、北京化工大学、南京理工大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校签订了项目合作协议,进行技术攻关,优化了生产工艺,提升了产品品质,从而使中核钛白的科技研发能力得到了持续的提高。 4、信息化优势 钛白粉行业由于技术、资金、环保、人才壁垒较高,造成行业竞争,不仅体现在技术方面,更重要体现在管理方面。 企业管理水平的高低直接决定着成本控制能力、产品质量稳定性、设备的完好率以及开工率等方面。公司管理团队大部分成员拥有十年以上的行业经验,具备业务能力强、专业经验深厚、执着敬业,团队和谐稳健的特点。公司管理团队丰富的管理经验、超强的学习能力与创新精神,使得公司管理水平和管理效果处于行业领先水平。 公司经过多年的发展,积累了优秀的信息化和流程管理能力。通过与金碟公司总部的战略合作,实现ERP系统升级改造,全面涵盖人力资源、生产制造、财务核算、预算管理等多个重要部门和环节,并在此基础上,进一步完善企业信息化管理系统,进一步提高企业的管理水平,降低企业运营成本,使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势 公司借助大数据应用技术,强化供应链运营体系,在企业运营和管理上,公司设置了前台、中台、后台,通过BI系统、CRM系统、MES系统、WMS系统、OA系统等,利用大数据对现有的产品、用户进行重构升级,从产品的研发、采购、生产、销售、物流、售后等全链路进行深度整合。同时,公司全力推进全渠道业务拓展,实现订单信息、营销方式、产品信息、用户服务全面打通,各渠道之间相互赋能、转化,形成商业闭环的新生态,实现线上线下数字化运营,提高了运营效率。